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00investors / premed inc.

投資家の方へ

clinic os v3.0.0 — 2026.11

tl;dr 30秒で

  • 1院（2024.01）から5院（2027.05・計画）へ。2025年1月から、医療法人のM&A（承継）を2件
  • 対面とオンラインで、ひと月に7,000件以上の診療。旗の台では、承継から約3か月で仕組みが本格稼働
  • 収益は医療法人の利益の分配ではなく、本部業務・業務システム・医療機器・施設の対価

PreMedは、クリニックのコンサルティングから始まり、いまはKAIZENグループの本部として、新規開設とM&A（承継）、運営の標準化、自社の業務システムを一つのチームで受け持っています。
1院から始まったグループは、2027年5月に5院になる計画です。

clinics by 2027.05

1→ 5

2024年1月の1院から、2027年5月に5院（計画）

m&a since 2025.01

2

医療法人のM&A（承継）

patients / month

7,000+

対面の3院とオンラインで、ひと月に診療した数（2026.07）

changes to our software

6,500+

2026.03.20 から業務システムに取り込んだ変更

01momentum

up and to the right,
everywhere we measure.

クリニックの数、オンライン診療、自社の業務システム。どれも右肩上がりです。ここでは件数ではなく、伸び率と推移の形をお見せしています。

clinics in our group

×3

グループのクリニック数（開院済み）（2024.01 → 2025.12）

online consultations

×4.7

オンラインの診療件数（2026.01 → 08）

changes to our software / month

×53

業務システムの月の変更数（2026.03 → 09）

02why now

52.3% of clinic doctors
are 60 or older.

診療所で働く医師の平均年齢は60.1歳。60歳以上が52.3%、70歳以上が23.8%です。全国に105,521か所ある診療所の開設者・代表者も、60歳以上が60.9%です。これから多くのクリニックが代替わりの時期を迎えます。その受け皿となる本部の仕組みと clinic os を、いま作っています。

fig.0 clinic doctors by age, 2024診療所に従事する医師の年齢構成
0%10%20%30%0.4%~296.5%30s16.5%40s24.3%50s28.5%60s23.8%70+

source: 厚生労働省「令和6(2024)年 医師・歯科医師・薬剤師統計の概況」表3

clinics in japan, 2025.10

105,521

全国の一般診療所の数

clinic owners aged 60+

60.9%

診療所の開設者・法人の代表者（医師）のうち60歳以上（2024.12・人数の割合）

clinic owners aged 70+

26.6%

同じく70歳以上

source: 厚生労働省「令和7(2025)年 医療施設（動態）調査・病院報告の概況」 · 厚生労働省「令和6(2024)年 医師・歯科医師・薬剤師統計」統計表1

03track record

1 → 5 clinics
2024.01 — 2027.05

グループのクリニック数の推移と、M&Aの時期、これからの道のり。点線は計画です。

fig.1 clinics in kaizen group, and m&aグループのクリニック数（オンライン診療を除く）とM&A
012345202420252026202720281 2024.013 2025.124 2026.11 plan5 2027.05 planm&a 01m&a 02now

  1. 自由が丘に「キッズクリニックまるまる」（小児科）を開院。予約システム「Galapagos」の本番稼働

  2. 晴海で小児科を開院（計画）。グループは5院に

  3. Galapagosを、グループの外の医療法人・医療機関へ

  4. 病院向けの hospital os（開発中）

  5. 次の承継。承継した院を、同じ clinic os の上で動かす

04thesis

三つの強み

  1. 01

    新規開設とM&A（承継）

    新しく開くことも、承継することもできます。2024年1月に目黒で1院目を開院し、2025年1月にグループで初めてのM&Aを行い、2025年12月には品川・旗の台の2院を運営する医療法人を承継しました。2026年11月に自由が丘、2027年5月に晴海で、小児科を開院する計画です。

  2. 02

    運営の標準化

    経営企画、集患（ホームページ・広告）、採用、調達、法務、レセプトの点検を本部が受け持ち、承継した院も含めて運営の手順をそろえています。旗の台では、承継から約3か月で、予約・問診の仕組みとレセコンを本格的に動かしました。目黒の「レディースクリニックなみなみ」は、2026年1月から8月にかけて、ひと月の来院数が約1.5倍になりました。

  3. 03

    自社の業務システム

    予約や問診の仕組みを自分たちで作り、2026.03.20から6,500+の変更を取り込んでいます。予約システム「Galapagos」は2026年11月に本番稼働を始める予定で、医療法人・医療機関からの導入・提携のご相談も受け付けています。

05flywheel

承継から、次の承継へ

承継した院に本部の運営ノウハウと自社の業務システムを取り入れ、来院数を伸ばして次の承継につなげます。院が増えるほど、そのノウハウと業務システムを生かせる場所が広がります。

fig.2 how the headquarters compounds本部の循環
HEADQUARTERSpremed inc.01M&A医療法人の承継succession02PLAYBOOK運営を標準化するplanning · marketing · claims review03SOFTWARE自社の業務システムgalapagos · ai agents04GROWTH来院の伸びvisits ×1.5 at naminami

06structure

医療法人とPreMedの関係

クリニックの運営clinics
医療法人（KAIZENグループ）が運営しています。医療法人は、医療法により剰余金の配当ができません。
PreMedの役割premed inc.
医療法人とは別の株式会社です。本部として、経営企画・事業開発・業務システムの開発を通じて運営を支援しています。
そのほかの事業other
医療施設の価値を高める施設として、なみなみの隣のハーブアイススタンド「erb」と、目黒の女性専用のヨガ・ピラティススタジオ「Studio KAJi」を運営しています。

07business model

PreMedの収益の仕組み

PreMedの収益は、医療法人の利益を分け合うものではありません。PreMedが提供する業務・仕組み・モノへの対価です。院が増えるほど、01と02の提供先が増えていきます。

  1. 01

    本部業務の受託

    医療法人から、経営企画・集患・採用・調達・法務・レセプトの点検などの本部業務を受託し、業務の内容に見合った対価を受け取ります。診療に関わる判断は、医療法人と医師が行います。

  2. 02

    業務システムの提供

    予約システム「Galapagos」をはじめとする自社の業務システムを、グループの医療法人に提供しています。グループの外の医療法人・医療機関への提供も進めていきます。

  3. 03

    医療機器の売買

    子会社の Takayama Medical Exchange が、医療機器を求める医療機関と、手放したい医療機関をつなぎます。

  4. 04

    施設の運営

    医療施設の価値を高める施設として、ハーブアイススタンド「erb」と、ヨガ・ピラティススタジオ「Studio KAJi」を運営しています。

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投資家・金融機関の方へ

事業の詳しいご説明は、個別にお会いしてお伝えしています。

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