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00careers / premed inc.

採用

tl;dr 30秒で

  • 社員全員がFDE。医療施設の現場に入り、AIエージェントと一緒に仕組みを自分で直す
  • 領域は経営企画・事業開発・業務システムの開発。正社員とインターン。原則出社（丸の内）
  • 選考は書類 → 面談 → 現場見学 → オファー。カジュアル面談からでも

すぐに書く ↓

PreMedはKAIZENグループのクリニックの経営企画や集患、採用、調達、法務、レセプトの点検を受け持ちながら、予約や問診の仕組みを自分たちで作っている本部です。
経営企画・事業開発・業務システムの開発に関心のある方からのご連絡をお待ちしています。

patients / month

7,000+

対面の3院とオンラインで、ひと月に診療した数（2026.07）

changes to our software

6,500+

2026.03.20 から業務システムに取り込んだ変更

clinics

4→ 5

グループのクリニック（4院・5フロア。2027年5月に晴海で5院目を開院する計画）

01why now

join before v3.0.
ship it with us.

clinic os はいま v2.4 です。2026年11月の v3.0（自由が丘の小児科の開院と、予約システム「Galapagos」の本番稼働）、2027年5月の v3.1（晴海の小児科・計画）に、最初から関われます。診療所で働く医師の52.3%が60歳以上で、承継の受け皿をつくる仕事は、これから大きくなっていきます。

v3.0.0 — 2026.11

  1. 01

    院を一つ立ち上げる

    開院・承継の準備から、運営の手順をそろえるところまで。2025年12月の2院の承継から、2026年11月の開院と2027年5月の開院（計画）まで、1年半で院の数が倍になる見込みです。

  2. 02

    数字で経営を動かす

    集患の入口から来院までを一続きで見て、「集患に投資するか、予約枠を増やすか」を数字で決めます。

  3. 03

    意見をその日のうちに仕組みへ

    医師やスタッフが画面を見て出した意見を、AIエージェントとともに直し、多くの場合その日のうちに検証環境へ反映します。

  4. 04

    次の院を増やす

    新規開設と医療法人のM&A（承継）、どちらの道でも次の院を本部として準備します。

source: 厚生労働省「令和6(2024)年 医師・歯科医師・薬剤師統計の概況」表3

02domains

三つの領域

01

corporate planning

経営企画

グループのクリニックの経営企画、ホームページと広告による集患、採用、調達、法務、レセプトの点検。承継した院も含めて、運営の手順をそろえていきます。

  • planning
  • marketing
  • recruiting
  • procurement
  • legal
  • claims review

02

business development / m&a

事業開発

新しいクリニックの開設と、医療法人のM&A（承継）。新規でも承継でも院を増やせるのが、グループの強みです。2025年1月にグループで初めてのM&Aを行い、2025年12月には品川・旗の台の2院を運営する医療法人を承継しました。2026年11月には自由が丘に小児科を開院する予定です。業務システムの導入・提携のご相談にも対応しています。

  • m&a
  • succession
  • new clinics
  • partnerships

03

in-house software

業務システムの開発

予約や問診、受付の仕組みを、自分たちの運用に合わせて自分たちで作っています。AIエージェントとともに開発し、実際に予約を試して気づいた点や、医師が画面を見て出した意見は、多くの場合その日のうちに検証環境へ反映しています。

  • ai agents
  • line
  • reservations
  • intake forms

03practice

everyone here
is an fde.

PreMedは、社員全員がFDE（Forward Deployed Engineer）です。経営企画でも、事業開発でも、医療施設の現場に入り、受付や診察室で起きていることを自分の目で見て、AIエージェントと一緒に仕組みを自分で直します。医療施設の運営を支える本部が、業務システムも自分たちで作っています。実際に予約を試して気づいた点や、医師が画面を見て出した意見は、多くの場合その日のうちに検証環境へ反映しています。

fig.1 from feedback to production意見が仕組みに反映されるまで
01現場の意見feedback02変更pull request03自動の点検とレビューchecks + review04検証環境staging05本番production

technology — 開発の進め方

04pagos

every merge
earns pagos.

PreMedには「pagos」という社内通貨があります。仕組みに入った変更の一つひとつを、AIが差分と背景を読んで採点し、台帳に記録します。コードだけでなく、現場で見つけた気づきや、クリニックへの訪問も対象です。

  1. 01

    何が評価されるか 11 axes

    事業への効果、患者さん、スタッフなど11の軸で採点します。重みが大きいのは事業と、患者さん・スタッフへの効果です。コミットの数や行数では増えません。

  2. 02

    何が減点されるか guards

    患者さんやスタッフに負担を押しつける変更は、評価が大きく下がります。見積もりなしに全員の手間を増やす変更も同じです。

  3. 03

    台帳は始まったばかり since 2026.06

    台帳は2026年6月に始まりました。累計に応じた称号が14段階あり、その先の「開拓階」は、最初にたどり着く人が出たときに名前が付きます。

pagos は、貢献を見える化するための社内の仕組みです。

05a day at premed

PreMedで働く一日

本社とクリニックを行き来しながら、経営と現場と仕組みの仕事を同じ一日の中で受け持ちます。

  1. morning

    数字を見る

    予約数や混み具合は、仕組みが毎朝まとめて届けます。資料を作るところからは始めません。

    planning

  2. late morning

    クリニックへ

    グループのクリニックで受付や診察室の流れを見て、医師やスタッフの話を聞きます。

    operations

  3. afternoon

    意見を仕組みに

    画面を見て出た意見をAIエージェントとともに直し、多くの場合その日のうちに検証環境へ反映します。

    software

  4. late afternoon

    集患と点検

    ホームページと広告の見直し、レセプトの点検、承継や開設の準備を進めます。

    marketing / claims

  5. evening

    ドキュメンテーション

    決めたことや手順は、その日のうちにドキュメントにします。会議は週に一度の本部会議が中心です。

    documentation

一日の流れは一例です。担当する領域や日によって変わります。

06selection

応募から入社まで

選考の途中で、クリニックの現場を見ていただきます。応募の前に、カジュアル面談で話を聞いていただくこともできます。

  1. 01

    書類

    これまでのご経歴と、関心のある領域を下のフォームかメールでお送りください。形式は問いません。

  2. 02

    面談

    これまでのお仕事と、PreMedで取り組みたいことを伺います。私たちの仕事の進め方もお話しします。

  3. 03

    現場見学

    グループのクリニックや本社で、実際の仕事の様子をご覧いただきます。

  4. 04

    オファー

    担っていただく仕事と条件をお伝えします。

雇用形態employment
正社員・インターン
勤務地location
本社（東京都千代田区丸の内）、グループのクリニック
勤務の形work style
原則出社
カジュアル面談casual talk
受け付けています。応募を決める前でもかまいません。

apply

ご連絡ください

応募も、カジュアル面談も、ここからどうぞ。経歴はメモのままでもかまいません。「AIで整える」で読みやすくできます。

~/premed $ write --to premed --topic careers


    
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クリニックの職員（医師・看護師・受付など）の採用は、KAIZENグループのサイトで受け付けています。