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00business / five domains

事業

医療施設の運営支援(経営企画・事業開発・業務システムの開発)と、医療施設の価値を高める施設づくりを行っています。

—five domains, one headquarters

事業の全体像

KAIZENグループのクリニックの運営支援と業務システムの開発を軸に、新規開設とM&A、医療施設の価値を高める施設、医療機器の売買(子会社)を手がけています。

fig.1 five domains5つの事業と、その相手
PreMedheadquartershq医療施設の運営支援operations support01KAIZENグループのクリニックkaizen group clinicsplanning · marketing · claims業務システムの開発in-house software02予約・問診・受付booking · intake · receptiongalapagos — 2026.11新規開設も、M&Aもnew clinics & m&a03開業から承継までopening → successionm&a since 2025.01医療施設の価値を高める施設beyond the clinic04erb・Studio KAJiherb ice stand · yoga studio2024.01 / 2026.04Takayama Medical Exchangesubsidiary05医療機器の売買medical equipmentbuy · sellfive domains · one headquarters
PreMedheadquartershq医療施設の運営支援operations support01KAIZENグループのクリニックkaizen group clinics業務システムの開発in-house software02予約・問診・受付booking · intake · reception新規開設も、M&Aもnew clinics & m&a03開業から承継までopening → succession医療施設の価値を高める施設beyond the clinic04erb・Studio KAJiherb ice stand · yoga studioTakayama Medical Exchangesubsidiary05医療機器の売買medical equipmentfive domains · one headquarters

01

medical facility operations support

医療施設の運営支援

KAIZENグループのクリニックで、経営企画、ホームページと広告による集患、採用、調達、契約のリーガルチェックなどの法務、レセプトの点検などを本部として受け持っています。承継した院も含めて、運営の手順をそろえていくのも本部の仕事です。

  1. 01経営企画planning
  2. 02集患(ホームページ・広告)marketing
  3. 03採用recruiting
  4. 04調達(医療機器・物品)procurement
  5. 05法務(契約・リーガルチェック)legal
  6. 06レセプトの点検claims review
  7. 07運営の手順をそろえるstandard operations
patients / month (2026.07)
7,000+
visits at naminami, since opening
×2.6

対面の3院の延べ来院数と、オンラインの診療数の合計。目黒の「レディースクリニックなみなみ」は、開院直後の2024年2〜4月から2026年7〜9月にかけて、ひと月の来院数(3か月の平均)が約2.6倍になりました。

fig.2 visits since opening開院からの、ひと月の来院数
visits / month — ladies clinic naminami (index)0×1×2×3202420252026opening avg = ×1latest avg×2.63-month avg, opening → now
fig.3 headquarters × the floor本部の仕事と、院の現場
premed — headquarters経営企画集患(ホームページ・広告)採用調達(医療機器・物品)法務(契約・リーガルチェック)レセプトの点検運営の手順をそろえる業務システムの開発現場に入って伴走on the floor現場の意見feedback, often same daykaizen group clinics院の現場(スタッフ・患者さん)the floor予約booking問診intake受付reception計画づくりで終わらず、軌道に乗るまで
レディースクリニックなみなみの外観。窓にロゴと診療科の表示
img.01 — レディースクリニックなみなみ(目黒)

02

in-house software

業務システムの開発

予約や問診、受付の仕組みを、自分たちの運用に合わせて自分たちで作っています。開発にはAIエージェントを使い、現場の意見は多くの場合その日のうちに検証環境へ反映します。

予約システム「Galapagos」は、2026年11月に開院する小児科「キッズクリニックまるまる」で本番稼働を始める予定です。患者さんはLINEの中で予約を完結でき、予約枠や問診の設定はAIに頼んで変えられます。医療法人・医療機関からの導入・提携のご相談を受け付けています。

changes to our software since 2026.03.20
6,500+

technology — 開発の進め方

03

new clinics & m&a

新規開設も、M&Aも

開業から承継まで、医療経営のすべてに伴走します。
クリニックの新規立ち上げから、医療法人のM&A・統合後の経営まで。計画づくりで終わらず、軌道に乗るまで現場に入り込んで伴走します。

新しく開いた院も、承継した院も、同じ運営ノウハウと業務システムの上で動かします。2024年1月に目黒で1院目を開院し、2025年1月にグループで初めてのM&Aを行い、2025年12月には品川・旗の台の2院を運営する医療法人を承継しました。2026年11月には自由が丘に小児科を新しく開院する予定です。

m&a since 2025.01
2
next opening
2026.11
fig.4 two routes, one os新規開設もM&Aも、同じOSの上で
新規開設new clinicroute aM&A(承継)successionroute b同じ clinic os の上で立ち上げるboot on clinic os運営ノウハウplaybook業務システムsoftware現場に入って伴走on the floorplanopen / take overuntil it runs計画づくりで終わらず、軌道に乗るまで

クリニックの譲渡・承継のご相談は、KAIZENグループのサイトで受け付けています。

04

facilities beyond the clinic

医療施設の価値を高める施設

医療施設の価値を高めるために、クリニックとは別に施設を作っています。2024年1月には「レディースクリニックなみなみ」の隣にハーブアイススタンド「erb」を、2026年4月には目黒に女性専用のヨガ・ピラティススタジオ「Studio KAJi」を開業しました。

erbは、通院の「ご褒美」に立ち寄れるアイススタンドです。クリニックに来ることのハードルを、少しでも下げたいという思いから運営しています。

kaji-yoga.jp

—milestones

事業の歩み

fig.5 2022.02 → 2026.11上はKAIZENグループ、下はPreMed・施設・業務システム。点線は予定
kaizen grouppremed · facilities · software2022202320242025202620272022.02PreMed株式会社を設立premed inc. — chiyoda2024.01目黒で1院目を開院clinic 01 — meguro2024.01erb を開業herb ice stand — meguro2025.01グループで初めてのM&Am&a 012025.122院を運営する医療法人を承継m&a 02 — 2 clinics2026.04Studio KAJi を開業yoga · pilates — meguro2026.11 plan自由が丘に小児科を開院予定clinic 04 — jiyugaoka (plan)2026.11 planGalapagos 本番稼働の予定galapagos — production (plan)now
2022.02PreMed株式会社を設立premed inc. — chiyoda2024.01目黒で1院目を開院group — clinic 01 — meguro2024.01erb を開業herb ice stand — meguro2025.01グループで初めてのM&Agroup — m&a 012025.122院を運営する医療法人を承継group — m&a 02 — 2 clinics2026.04Studio KAJi を開業yoga · pilates — meguronow — 2026.10.032026.11自由が丘に小児科を開院予定group — clinic 04 — jiyugaoka (plan)2026.11Galapagos 本番稼働の予定galapagos — production (plan)

—how we work alongside

伴走の進め方

新しく開いた院も、承継した院も、同じ運営ノウハウと業務システムの上で動かします。

fig.6 five phases伴走の進め方(計画づくりから、軌道に乗るまで)
phase 01計画づくりplanphase 02開院・承継open / take overphase 03現場に入って伴走on the floorphase 04運営の手順をそろえるstandard operationsphase 05業務システムの上で動かすrun on our software現場の意見feedback → staging, often same dayplanopen / take overuntil it runs on its own軌道に乗るまで
計画づくりplanphase 01開院・承継open / take overphase 02現場に入って伴走on the floorphase 03運営の手順をそろえるstandard operationsphase 04業務システムの上で動かすrun on our softwarephase 05現場の意見same dayuntil it runs on its own軌道に乗るまで
  1. 01

    計画づくりplan

    経営企画を本部として受け持ちます。

  2. 02

    開院・承継open / take over

    クリニックの新規立ち上げから、医療法人のM&A・統合後の経営まで。

  3. 03

    現場に入って伴走on the floor

    計画づくりで終わらず、軌道に乗るまで現場に入り込んで伴走します。

  4. 04

    運営の手順をそろえるstandard operations

    承継した院も含めて、運営の手順をそろえていくのも本部の仕事です。

  5. 05

    業務システムの上で動かすsoftware

    現場の意見は、多くの場合その日のうちに検証環境へ。

05

medical equipment

Takayama Medical Exchange

医療機器の売買を手がける子会社です。医療機器をお求めの医療機関と、使わなくなった医療機器を手放したい医療機関をつなぎます。

開業や機器の入れ替えで医療機器をお探しの方、閉院・移転・入れ替えで医療機器を手放したい方からのご相談をお待ちしています。

~/premed $ write --to premed --topic equipment


    

内容は暗号化された通信で送られ、お問い合わせへの対応にだけ使います。本文の整理にはAIを使いますが、お名前・メール・電話はAIに渡さず、AIの学習にも使われません(プライバシーポリシー)。送れないときは [email protected] へ。

—field / frames

KAIZENグループの現場

KAIZENグループのクリニックの院内と、ハーブアイススタンド「erb」、業務システムの画面です。

クリニックの外観。白い外壁の窓にロゴ
img.02 — facade
旗の台の受付カウンター。波の形の木の板
img.03 — hatanodai / reception
波の形に削られた木の壁の細部
img.04 — detail / wood
目黒・なみなみの12階。格子窓とソファの待合
img.05 — meguro 12f / lounge
診察室。超音波の装置と内診台、カーテン
img.06 — exam room
目黒・なみなみの12階。内診室の04の表示
img.07 — meguro 12f / signage
待合のソファと受付、観葉植物
img.08 — waiting
目黒川沿いの木々と川面
img.09 — meguro river
目黒・なみなみの12階。波の模様の床
img.10 — meguro 12f / floor
旗の台の待合。木の壁と、L字のソファ
img.11 — hatanodai / waiting
旗の台。花瓶の花とペンダントライト
img.12 — hatanodai / flowers
LINEのトークで予約する画面(Galapagos)
img.13 — galapagos
目黒・なみなみの12階。格子の窓からの光
img.14 — meguro 12f / lattice
内診台と超音波の装置
img.15 — exam / ultrasound
やわらかい色の廊下
img.16 — corridor
目黒・なみなみの12階。夜の街が見える窓とカーテン
img.17 — meguro 12f / night
旗の台。壁に影を落とすペンダントライト
img.18 — hatanodai / pendant
医療機器と観葉植物
img.19 — equipment
目黒・なみなみの12階。明かりの続く廊下と、奥のソファ
img.20 — meguro 12f / corridor
旗の台。診察室の並ぶ廊下とベンチ
img.21 — hatanodai / corridor
旗の台。緑の窓のある木の壁
img.22 — hatanodai / wood
ハーブアイススタンド erb の店先
img.23 — erb
本と冊子の棚と、小さな明かり
img.24 — shelf
手洗いの陶器のボウル
img.25 — basin
壁のくぼみに置かれたオブジェと照明
img.26 — niche
木のスツールと窓辺
img.27 — stools
待合の曲線のベンチ
img.28 — waiting / bench

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業務システムの導入・提携のご相談

~/premed $ write --to premed --topic partner


    

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